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                安全管理

                柠条塔矿业公司安全专项活动“有招数”

                发布时间: 2019-05-13   点击量:494次, 作者:常安喜 分享到:

                进入5月份,柠条塔矿业公司组织开展内容丰富的班组“查隐患、反三违、防事故”安全专项活动。确保加强基层班组安全建设,规范员工安全行为,夯实安全基础管理,减少员工“三违”现象,消除现场事故隐患,防止各类安全生产事故发生。

                全面加强班组安全学习宣传教育。该公司牢固树立所有事故都是可以预防的和“100-1”的安全理念,要求各基层单位领导干部亲自安排部署,制定活动实施方案,带头抓思想教育、抓安全意识,抓业务实操培训。组织员工认真学习《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》及所辖区域的作业规程、操作规程、岗位作业标准、作业现场风险辨识、自救互救、事故案例等。同时,要求区队主管和技术员要制作培训课件,利用每班班前会、周五安全学习时间将近期安全管理重点,区域风险点,采取的措施等进行宣传教育,不断深入安全专项活动内涵。

                持续深入开展安全生产隐患大整治。按照上级有关安全生产和消防安全专项整治活动安排的要求,继续深入开展安全大整治、安全“自检”和“体检”工作,对照检查标准及兄弟单位检查存在的问题,要求业务部门抓专业,基层单位抓现场,全面细致的排查,对生产过程中动态产生的隐患要及时处理,对重复性出现的问题要提级办理,按照上限进行处罚。同时,要求各单位对排查出的各类问题和隐患要进行原因分析,提出整改措施,完善隐患排查治理台账;对公司各类安全检查存在的问题能够保质保量按时完成整改任务,对各自所辖区域存在问题及自查隐患能够认真落实整改,建立一整套落实各级岗位责任的现场管控体系,对自查中整改的问题能够追根溯源,始终将风险降至可控范围。

                全员开展“反三违”自查活动。在活动期间,该公司要求将专项活动落实到人、落实到岗,调动全员参与“反三违”活动,重点围绕 “不安全人和人的不安全行为”排查治理工作,坚决杜绝13类“不安全人”上岗作业,提升员工行为养成能力,督促员工“上标准岗、干标准活”,做到“五想,五不干”,不断纠正员工安全意识偏差,通过自查,进一步反思自己在执行规程、规定、标准的不足之处,结合自身实际进行讨论,对发生的各种违章现象进行统计、归类、建档、分析,如何防范类似事件的发生。持续深入开展高风险环境和高风险作业安全管控,严格落实高风险环境安全评价、高风险作业安全许可和干部现场盯防制度,制定高风险作业技术措施,明确现场各级盯防人员职责,全过程监管高风险作业,在高风险作业前现场跟班干部及班组长要现场亲自抓,确保各项措施落实到位。

                组织开展“查隐患、反三违、防事故”大讨论。该公司要求基层单位按照管理人员、班组长、员工个人三个层次自行开展全员安全大讨论活动,总结经验,查找不足,全面分析和评估活动成效与经验,通过管理人员讲方向、讲目标,讲责任,班组长讲现场安全事项、讲协同配合,讲过程控制,岗位人员讲体会,谈收获,使大家能够真正理解安全关乎你我他,责任重担压千斤,如何采取措施解决现场安全隐患,如何改善现场作业环境,如何规范人的操作行为,最终防止事故的发生。

                开展形式多样的培训活动。要求基层区队全体职工开展“查隐患、反三违、防事故”签名活动,管理人员给职工培训业务理论知识,岗位技能人员给管理人员培训操作技能、培训操作流程。深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训。让职工在思想上高度认识反“三违”的重要性,在行动上杜绝违章,做到人人为安全、人人保安全,努力营造反“三违”活动的良好氛围。通过培训真正提高管理人员掌握哪些是操作过程中的“三违”现象,真正实现动态反“三违”,使职工明白违章的原因和相关法律法规,化解反“三违”过程中产生的矛盾。

                据了解,为确保活动工作取得实效,柠条塔公司成立专项活动领导小组,组长由董事长、总经理,党委书记挂帅。同时,在基层各班组开展无轻伤、无严重“三违”、无重大隐患考核评比奖罚,期间凡发生一般及以上“三违”人员不参与奖励分配。对发生事故、出现重大隐患、严重“三违”的班组处罚2万元,单位当月安全基础管理考核下浮3%。一系列行之有效的“招数”,确保5月份安全专项活动顺利开展,实现班组无严重“三违”、无重大隐患、无事故。(常安喜)


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